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Interim HR Berater
Wir finden die richtige Person für den Job
Bundesweites Netzwerk von HR- und Personalberatern
Schwedens Interim Agentur des Jahres in 2023/2024
Immer schnelle Prozesse und hohe Qualität
Eine Anfrage stellenWir werden Sie innerhalb von 2 Stunden kontaktieren (Bürozeiten)
Suchen Sie einen HR-Berater?
Als Spezialist für Interim Management und mit HR als einem unserer Schwerpunktbereiche sind wir stolz auf unser großes Netzwerk an qualifizierten Interim-Beratern. Unsere HR-Berater werden hauptsächlich für Interim Aufträge in Führungsfunktionen wie HR-Manager, HR-Business Partner und HR-Spezialist eingestellt, aber wir haben auch vielen Kunden mit anderen Fachkompetenzen wie Compensation & Benefits und Gehaltsabrechnung geholfen. Unsere Kunden kommen sowohl aus der Wirtschaft als auch aus dem öffentlichen Sektor. Was alle unsere Berater gemeinsam haben, ist eine umfassende Erfahrung in ihrem Fachgebiet, ein Verständnis für die Bedeutung einer geschäftsorientierten Personalarbeit und die Fähigkeit, schnell Ergebnisse zu erzielen. Brightmill hilft Ihnen, erfahrene Berater zu finden, die kurzfristig mit der Arbeit an einem Auftrag beginnen und einen Mehrwert schaffen können.
Wir arbeiten sowohl mit großen als auch mit kleinen Unternehmen zusammen. In den meisten Branchen.
Qualität in allen Phasen
Wir bei Brightmill arbeiten seit über einem Jahrzehnt daran, unseren Kunden Interim-Manager und Senior-Spezialisten zur Verfügung zu stellen. Das bedeutet, dass wir über eine lange und breite Erfahrung verfügen, die wir gerne teilen. Ein enger Dialog mit unseren Kunden schafft die Voraussetzungen für eine stabile Lieferung.
Wir haben einen strukturierten Arbeitsprozess, um die Qualität in allen Phasen zu gewährleisten. Darüber hinaus haben wir ein System entwickelt, das die Arbeit unserer Executive Recruiter unterstützt. Um den richtigen Kandidaten zu finden, stellen wir sicher, dass wir mit dem Kunden stets einen Konsens über die Anforderungen und Bedürfnisse erzielen. Dazu erstellen wir ein Anforderungsprofil in unserem digitalen Profiling-Tool. Auf diese Weise können wir verschiedene Kompetenzen und andere Anforderungen leicht definieren und entsprechend gewichten.
Unser Einstellungsverfahren umfasst alle obligatorischen Schritte eines festen Einstellungsverfahrens, wird aber in einem Bruchteil der Zeit durchgeführt, die für ein solches Verfahren benötigt wird. In der Regel sagen wir, dass wir innerhalb von zwei Wochen nach Eingang der Auftragsanfrage einen Berater vor Ort haben können. Aber es kann auch viel schneller gehen.
Ein Partner, auf den man sich verlassen kann
Unsere Vielseitigkeit ist eine unserer größten Stärken! In Verbindung mit unserer langjährigen Erfahrung wissen wir, dass wir unsere Versprechen einhalten können. Wir möchten, dass Sie sich als Kunde darauf verlassen können, dass Brightmill liefert. Dass Sie einen starken und zuverlässigen Anbieter von Interim-Dienstleistungen gefunden haben, unabhängig von Ihrer Position. Nach vielen Jahren in der Branche haben wir bei Brightmill effiziente Arbeitsweisen und gut funktionierende Routinen entwickelt, um die unterschiedlichen Wünsche unserer Kunden zu erfüllen.
Unsere erfahrenen Executive Recruiter verfügen über eine langjährige Erfahrung in der Arbeit auf Kompetenzbasis und begleiten Sie sowohl durch den Einstellungsprozess als auch durch den Interim-Einsatz. Bei Brightmill ist immer derselbe Ansprechpartner für Sie da, von Anfang bis Ende. Auf diese Weise gewährleisten wir Kontinuität und Qualität in allen Phasen des Prozesses. Dies gewährleistet jederzeit eine stabile Lieferung.
Warum Brightmill?
Wir konzentrieren uns ausschließlich auf Interim Management
Ein anerkannter Anbieter ziehen wir die besten Kandidaten an.
Einer der größten und erfahrensten Interim-Anbieter in Skandinavien
Ihre Garantie für zuverlässige und punktgenaue Lieferung.
Qualität bei jedem Schritt
Unsere Kunden bewerten uns mit 4,7 von 5 Sternen auf Trustpilot.
Reibungslos von Anfang bis Ende
Unsere geschäftsorientierten Recruiter steuern den gesamten Prozess, von der Anforderungsanalyse bis zum erfolgreich abgeschlossenen Interim-Aufträge.
Schnell und treffsicher
Dank maximaler Digitalisierung und KI liefern wir sowohl mit Tempo als auch in höchster Qualität.
Brightmills Kundenversprechen
Wir bei Brightmill haben uns auf interim spezialisiert und verfügen über mehr als zehn Jahre Erfahrung im Interim Management. Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, schnell und präzise das richtige Profil zu finden, das Ihren Anforderungen entspricht, und zwar in jeder Phase des Prozesses in hoher Qualität. Wenn Sie Brightmill beauftragen, können Sie einen erfahrenen Ansprechpartner mit gut etablierten Arbeitsabläufen und Verfahren für Kommunikation und Nachbereitung erwarten.
Unsere Arbeitsmethoden sind modern und effizient, und unser Engagement für Qualität bedeutet, dass wir wissen, was unsere Kunden brauchen und wollen. Als eine der führenden skandinavischen Zeitarbeitsfirmen ist es unser Ziel, für unsere Kunden einen Mehrwert zu schaffen, indem wir ihnen das richtige Fachwissen zur Verfügung stellen!
Geprüft
Geprüft
Wir hatten einen offenen Dialog mit Brightmill (Søren Selnæs), der schnell eine Liste mit qualifizierten Kandidaten vorlegte. Der ausgewählte Kandidat war in der Lage, alle praktischen Aufgaben mit einer sehr hohen Qualität zu lösen, brachte ein breites Wissen im Bereich HR und der lokalen schwedischen Gesetzgebung mit, war sofort einsatzbereit und konnte sowohl allgemeine HR-Anleitung als auch strategischen Input für die verschiedenen Aufgaben liefern.
Grethe Højlund, Ipsen AB
Unser Arbeitsprozess
Bei der ersten Kontaktaufnahme wird eine umfassende Bedarfsanalyse durchgeführt. Dank unserer langjährigen Erfahrung und unserer erfahrenen Executive Recruiter sind wir in der Lage, Ihre Bedürfnisse schnell zu verstehen und Sie bei allen Fragen und Anliegen zu beraten.
Auf der Grundlage der Bedarfsanalyse erstellen wir, vorzugsweise gemeinsam mit dem Kunden in Echtzeit, ein Anforderungsprofil, das die Anforderungen an Fähigkeiten und Erfahrungen definiert. Das Anforderungsprofil bildet dann die Grundlage für den weiteren Prozess durch den Dialog mit den Kandidaten, die Kandidatenpräsentationen, die Einholung von Referenzen und die Nachbereitung während des Interim-Einsatzes.
Die Einstellung von Interimskräften muss schnell erfolgen. Das Geheimnis besteht darin, über ein großes Netzwerk von Kandidaten mit aktuellen Informationen über ihre Fähigkeiten und Verfügbarkeit zu verfügen. Das haben wir bei Brightmill. Um die besten Kandidaten zu finden, verlassen wir uns stets auf unser eigenes Netzwerk sorgfältig ausgewählter Kandidaten in ganz Deutschland. Wir arbeiten schnell und effizient dank unserer selbst entwickelten Systemunterstützung, die uns präzise und zeiteffizient macht.
Um den Auswahlprozess so effizient wie möglich zu gestalten, verwenden wir unser digitales Profiltool, um die Kompetenzen der Kandidaten mit dem Anforderungsprofil zu vergleichen. Auf diese Weise können wir die Objektivität des Auswahlverfahrens gewährleisten und sicherstellen, dass die kontaktierten Kandidaten über ein relevantes Profil verfügen.
Bei Brightmill arbeiten wir ausschließlich mit kompetenzbasierter Rekrutierung. Der zuständige Senior Recruiter interviewt die Kandidaten und erstellt ein klares Kandidatenprofil, das den Lebenslauf des Kandidaten ergänzt. Brightmill stellt dem Kunden die interessantesten Kandidaten vor.
Der Kunde führt mit den ausgewählten Kandidaten Gespräche und wählt seinen endgültigen Kandidaten aus.
Alle Kandidaten, die wir Ihnen vorstellen, werden einer Hintergrundprüfung unterzogen. Brightmill prüft die Referenzen des endgültigen Kandidaten. Er basiert ebenfalls auf dem Anforderungsprofil und wird durch eine Reihe allgemeiner Fragen ergänzt, die in einem leicht verständlichen Format schriftlich zusammengefasst sind.
Der Vertrag wird digital mit dem Kunden und anschließend mit dem Berater unterzeichnet. Brightmill bietet auch Unterstützung bei der Inbetriebnahme und dem Onboarding.
Erhöhen Sie Ihre Kompetenzen
Eine Möglichkeit, den Wissensstand samt Kompetenzen in einem Team zu erhöhen, ist die vorübergehende Einbindung eines Beraters. Alle unsere Interim-Berater verfügen über nachgewiesene langjährige Führungs- oder Fachkenntnisse und oft auch über solide Branchenerfahrung. Sie haben häufig ein gutes Verständnis für die Herausforderungen, die in einer bestimmten Art von Organisation bestehen können, und können daher konkrete Vorschläge machen, wie die verschiedenen Herausforderungen am besten angegangen werden können.
Ein häufiges Feedback unserer Kunden, wenn wir unsere Aufträge nachbearbeiten, ist der gestiegene Wissensstand in der Gruppe. Dies gilt unabhängig davon, ob es sich um eine Führungsrolle oder ein bestimmtes Projekt handelt. Ein erfahrener Berater kann mit seiner Erfahrung aus ähnlichen Aufgabenstellungen neue Perspektiven und konkrete Aktionspläne einbringen und mit seiner Arbeit schnell Wirkung erzielen. Auf diese Weise kann ein Interim-Berater sowohl zur Wissensentwicklung als auch zur Wertschöpfung im Unternehmen beitragen.
Eine Anfrage stellen
Benötigen Sie Hilfe, um schnell den richtigen Interim Consultant zu finden? Wir haben uns auf Interim Management spezialisiert und sind seit über zehn Jahren in der Branche tätig.
Rufen Sie uns an unter +49 40 210 505 30 oder stellen Sie hier eine Anfrage und wir werden uns innerhalb von 2 Stunden (während der Bürozeiten) bei Ihnen melden. Alle Informationen, die Sie uns zur Verfügung stellen, werden vertraulich behandelt.
FAQ zum
Interim HR Berater
Kurzantwort: Bereitstellung von zeitlich befristetem HR-Fachwissen zur Stärkung der Organisation sowohl in operativen als auch in strategischen Fragen.
Zu den Aufgaben gehören:
– Verwaltung der Personalverwaltung, Einstellung, Einarbeitung und Arbeitsverträge.
– Unterstützung bei organisatorischen Veränderungen und arbeitsrechtlichen Fragen.
– Bereitstellung von Fachwissen in Bereichen wie Employer Branding, Talentmanagement oder Vergütung und Sozialleistungen.
– Leitung und Management von HR-Projekten während der Reorganisation oder des Veränderungsmanagements.
Kurze Antwort: Wenn Ihr Unternehmen schnell flexible HR-Expertise benötigt.
Häufige Situationen:
– Wenn im HR-Team eine Stelle frei ist oder eine längere Abwesenheit vorliegt.
– Wenn ein Einstellungsstopp vorliegt, aber dennoch HR-Unterstützung benötigt wird.
– Bei Veränderungsprojekten, Expansion oder Reorganisation.
– Wenn spezielles HR-Fachwissen erforderlich ist.
Kurze Antwort: Flexibilität, Fachwissen und neue Perspektiven.
Beispiel für den Nutzen:
– Kann kurzfristig anfangen.
– Bringt Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit.
– Bietet kostengünstige Unterstützung ohne langfristige Verpflichtungen.
– Bietet wertvolle Erkenntnisse für den Aufbau einer stärkeren HR-Funktion.
– Gewährleistet Kontinuität sowohl in der operativen als auch in der strategischen Personalarbeit.
Kurze Antwort: Oft innerhalb von 1-2 Wochen, typische Einsätze dauern 3-9 Monate.
Die Dauer wird an den Umfang des Projekts, die Bedürfnisse der Organisation und die Übergabe angepasst.
Kurze Antwort: Ein Interim Manager schafft Stabilität und stärkt die Arbeit der Funktion.
– Leitet Teams und Prozesse in seinem Bereich.
– Sorgt für Kontinuität bei Veränderungen.
– Er treibt Verbesserungen und Entwicklungsinitiativen voran.
– Er sorgt für Objektivität und Fachwissen.
Kurze Antwort: In der Regel ein Stundensatz, der sich nach Erfahrung und Komplexität richtet.
Organisation:
– Gemeinsame Vision und klares Mandat.
– Definierte Ergebnisse und Meilensteine.
– Regelmäßige Nachbereitung und Berichterstattung.
– Flexibilität bei Voll- oder Teilzeitarbeit je nach Bedarf.
– Strukturierte Übergabe an den direkten Vorgesetzten oder die Organisation am Ende des Auftrags.
Kurze Antwort: Verbesserte Effizienz und Qualität der Personalarbeit.
Beispiel:
– Kürzere Vorlaufzeiten bei der Personalbeschaffung.
– Besser strukturierte HR-Prozesse.
– Höhere Mitarbeiterzufriedenheit.
– Geringeres Risiko von arbeitsrechtlichen Fehlern.
– Stärkere Arbeitgebermarke.
