Trustpilot
Interim Comp & Ben Spezialist
Passgenau für jeden Bedarf
Großes Netzwerk von Beratern in ganz Schweden, Dänemark und Deutschland
Hohe Qualität und schnelle Prozesse
Eine Anfrage stellenWir werden Sie innerhalb von 2 Stunden kontaktieren (Bürozeiten)
Sie benötigen interimsweise Fachkompetenzen?
Wir verfügen über Personalberater, die sich auf Fragen der Vergütung und der Sozialleistungen sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor spezialisiert haben. Sie sind es gewohnt, für alles zuständig zu sein, von der Gehaltsplanung und -überprüfung bis hin zur Verwaltung von Sozialleistungen, Betriebsrenten, Firmenwagen und variablen Vergütungsprogrammen.
Ein Interim-Comp & Ben-Spezialist kann analysieren und sicherstellen, dass Sie über marktfähige Angebote verfügen, die die richtigen Mitarbeiter anziehen und halten. Dies kann bedeuten, variable Vergütungssysteme vorzuschlagen und zu gestalten, die zum langfristigen Engagement von Schlüsselpersonen im Unternehmen beitragen, oder sicherzustellen, dass ausgewählte Bonus- und Vergütungsmodelle das gewünschte Verhalten verstärken und fördern. Unsere Berater sind erfahren und stehen für einen schnellen Einstieg zur Verfügung.
Wir arbeiten sowohl mit großen als auch mit kleinen Unternehmen zusammen. In den meisten Branchen.
Ein Netzwerk voller Kompetenz
Wir verfügen über ein großes Netzwerk von mehreren tausend Interim-Kandidaten das sich über ganz Schweden, Dänemark und Deutschland erstreckt. Die Kandidaten von Brightmill werden sorgfältig ausgewählt, damit sie zu den von uns angebotenen Aufträgen passen. Mit den richtigen Kandidaten in unserem Netzwerk und mit unserem effizienten und sorgfältig ausgearbeiteten Suchprozess wissen wir, dass wir liefern können, wenn wir gefragt werden. Wir halten uns zudem auch regelmäßig über die Verfügbarkeit unserer Kandidaten auf dem Laufenden, damit wir wissen, wann sie neue Aufträge annehmen können.
Wir arbeiten zielstrebig daran, zusammen mit dem Kunden ein gemeinsames Verständnis dessen zu schaffen, was für den Auftrag erforderlich ist. Wir arbeiten effizient und methodisch, um geeignete Kandidaten zu identifizieren. Bei Brightmill haben wir eine digitale Systemunterstützung entwickelt, die uns bei der Personalbeschaffung effizient und punktgenau arbeiten lässt. Alle Rekrutierungsprozesse werden von unseren erfahrenen Personalvermittlern mit langjähriger Erfahrung in der Branche durchgeführt. Unser Ziel ist es, die Erwartungen unserer Kunden an uns jedes Mal zu übertreffen.
Erhöhen Sie den Wissensstand in Ihrem Team
Manchmal ist es notwendig, Ihr Team mit einem Spezialisten zu verstärken. Eine flexible Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, einen Interim Consultant für einen begrenzten Zeitraum zu engagieren. Zahlreiche unserer Kunden haben in verschiedenen Zusammenhängen bezeugt, wie das Wissensniveau in einer Gruppe dank des Einsatzes eines erfahrenen Interim Consultant angehoben werden konnte. Das liegt daran, dass wir oft Berater finden können, die über solide Branchenkenntnisse und langjährige Führungserfahrung verfügen.
Da der Interimsspezialist oft ein gutes Verständnis für die Herausforderungen hat, mit denen ähnliche Organisationen häufig konfrontiert sind, kann er auch schnell Ideen entwickeln, wie Sie Ihre Herausforderungen am besten angehen können. Ob für ein bestimmtes Projekt oder eine Führungsposition, ein Interim Consultant mit Erfahrung kann helfen, ein neues Licht auf eine Situation zu werfen. Eine Herausforderung aus einem neuen Blickwinkel betrachten. Auf diese Weise kann ein Interimsberater sowohl zur Wissensentwicklung als auch zur Wertschöpfung im Unternehmen beitragen.
Warum Brightmill?
Wir konzentrieren uns ausschließlich auf Interim Management
Ein anerkannter Anbieter ziehen wir die besten Kandidaten an.
Einer der größten und erfahrensten Interim-Anbieter in Skandinavien
Ihre Garantie für zuverlässige und punktgenaue Lieferung.
Qualität bei jedem Schritt
Unsere Kunden bewerten uns mit 4,8 von 5 Sternen auf Trustpilot.
Reibungslos von Anfang bis Ende
Unsere geschäftsorientierten Recruiter steuern den gesamten Prozess, von der Anforderungsanalyse bis zum erfolgreich abgeschlossenen Interim-Aufträge.
Schnell und treffsicher
Dank maximaler Digitalisierung und KI liefern wir sowohl mit Tempo als auch in höchster Qualität.
Unser Versprechen an unsere Kunden
Unser Ziel ist es, für unsere Kunden einen Mehrwert zu schaffen, indem wir Ihnen das richtige Fachwissen für Ihre einzigartige Situation zur Verfügung stellen. Wir sind eine der führenden Zeitarbeitsfirmen in Skandinavien und verfügen über mehr als zehn Jahre Erfahrung im Interim Management. Wir kennen unseren Markt. Unsere Arbeitsmethoden sind effizient und modern, und da wir alle unsere Projekte genau überwachen, wissen wir, was unsere Kunden brauchen und wollen. Wir von Brightmill können Ihnen schnell und effizient dabei helfen, den richtigen Interim Consultant für Ihre Bedürfnisse zu finden.
Wenn Sie Brightmill beauftragen, haben Sie es mit einem erfahrenen Anbieter von Interim-Dienstleistungen zu tun, der mit gut etablierten Kommunikations- und Follow-up-Routinen zu einem verlässlichen Partner wird, wenn Sie schnell und in begrenzter Zeit qualifiziertes Fachwissen benötigen.
Geprüft
Unser Arbeitsprozess
Bei der ersten Kontaktaufnahme wird eine umfassende Bedarfsanalyse durchgeführt. Dank unserer langjährigen Erfahrung und unserer erfahrenen Executive Recruiter sind wir in der Lage, Ihre Bedürfnisse schnell zu verstehen und Sie bei allen Fragen und Anliegen zu beraten.
Auf der Grundlage der Bedarfsanalyse erstellen wir, vorzugsweise gemeinsam mit dem Kunden in Echtzeit, ein Anforderungsprofil, das die Anforderungen an Fähigkeiten und Erfahrungen definiert. Das Anforderungsprofil bildet dann die Grundlage für den weiteren Prozess durch den Dialog mit den Kandidaten, die Kandidatenpräsentationen, die Einholung von Referenzen und die Nachbereitung während des Interim-Einsatzes.
Die Einstellung von Interimskräften muss schnell erfolgen. Das Geheimnis besteht darin, über ein großes Netzwerk von Kandidaten mit aktuellen Informationen über ihre Fähigkeiten und Verfügbarkeit zu verfügen. Das haben wir bei Brightmill. Um die besten Kandidaten zu finden, verlassen wir uns stets auf unser eigenes Netzwerk sorgfältig ausgewählter Kandidaten in ganz Deutschland. Wir arbeiten schnell und effizient dank unserer selbst entwickelten Systemunterstützung, die uns präzise und zeiteffizient macht.
Um den Auswahlprozess so effizient wie möglich zu gestalten, verwenden wir unser digitales Profiltool, um die Kompetenzen der Kandidaten mit dem Anforderungsprofil zu vergleichen. Auf diese Weise können wir die Objektivität des Auswahlverfahrens gewährleisten und sicherstellen, dass die kontaktierten Kandidaten über ein relevantes Profil verfügen.
Bei Brightmill arbeiten wir ausschließlich mit kompetenzbasierter Rekrutierung. Der zuständige Senior Recruiter interviewt die Kandidaten und erstellt ein klares Kandidatenprofil, das den Lebenslauf des Kandidaten ergänzt. Brightmill stellt dem Kunden die interessantesten Kandidaten vor.
Der Kunde führt mit den ausgewählten Kandidaten Gespräche und wählt seinen endgültigen Kandidaten aus.
Alle Kandidaten, die wir Ihnen vorstellen, werden einer Hintergrundprüfung unterzogen. Brightmill prüft die Referenzen des endgültigen Kandidaten. Er basiert ebenfalls auf dem Anforderungsprofil und wird durch eine Reihe allgemeiner Fragen ergänzt, die in einem leicht verständlichen Format schriftlich zusammengefasst sind.
Der Vertrag wird digital mit dem Kunden und anschließend mit dem Berater unterzeichnet. Brightmill bietet auch Unterstützung bei der Inbetriebnahme und dem Onboarding.
Brightmill – ein zuverlässiger Partner
Bei Brightmill halten wir unsere Versprechen. Unser Wunsch ist, dass Sie als Kunde das sichere Gefühl haben, einen zuverlässigen Partner gefunden zu haben. Dass Sie bekommen, was Sie brauchen, unabhängig von der Interimsrolle. Nach vielen Jahren in der Branche haben wir bei Brightmill gut funktionierende Verfahren entwickelt, um die Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen. Dies gilt sowohl für die Ernennung von Managern als auch von hochrangigen Spezialisten. Die Arbeitsweise ist die gleiche.
Unsere Kundenpartnerschaften zeichnen sich durch Professionalität, Sachlichkeit und Dialog aus. Unsere Executive Recruiter verfügen über umfassende Erfahrung in der kompetenzbasierten Rekrutierung von Interimsmanagern und begleiten unsere Kunden durch den gesamten Prozess. Gerne beraten wir Sie und geben Ihnen Empfehlungen basierend auf bisherigen Erfahrungen und Marktkenntnissen. Für uns bei Brightmill ist Qualität ein Leitprinzip.
Eine Anfrage stellen
Benötigen Sie Hilfe, um schnell den richtigen Interim Consultant zu finden? Wir haben uns auf Interim Management spezialisiert und sind seit über zehn Jahren in der Branche tätig.
Rufen Sie uns an unter +49 40 210 505 30 oder stellen Sie hier eine Anfrage und wir werden uns innerhalb von 2 Stunden (während der Bürozeiten) bei Ihnen melden. Alle Informationen, die Sie uns zur Verfügung stellen, werden vertraulich behandelt.
FAQ zum
Interim Comp & Ben Spezialist
Kurze Antwort: Er stellt für einen begrenzten Zeitraum Fachwissen in den Bereichen Gehaltsabrechnung, Sozialleistungen und Vergütungssysteme zur Verfügung.
Zu den Aufgaben gehören:
– Entwurf und Umsetzung von Strategien für Gehalts-, Bonus- und Anreizsysteme.
– Analyse und Entwicklung von Renten- und Leistungsangeboten.
– Sicherstellen, dass die Vergütungsstrategie wettbewerbsfähig und motivierend ist.
– Leitung von Comp & Ben-Projekten auf lokaler oder globaler Ebene.
– Identifizierung von Bereichen, in denen die derzeitigen Systeme verbessert werden können.
Kurze Antwort: Wenn das Unternehmen Fachwissen über Vergütungssysteme benötigt.
Häufige Situationen:
– Projekte zur Entwicklung oder Änderung von Gehalts- und Bonusstrukturen.
– Bedarf an Fachwissen für die Einführung neuer Renten- oder Leistungslösungen.
– Vorübergehende Verstärkung im Falle einer Vakanz oder Abwesenheit.
– Unterstützung für globale oder lokale Comp & Ben-Initiativen.
– Wenn das Unternehmen wettbewerbsfähige Angebote für seine Mitarbeiter sicherstellen möchte.
Kurze Antwort: schneller Zugang zu Fachwissen und flexiblen Lösungen.
Beispiel für den Wert:
– Er kann sofort mit der Umsetzung beginnen.
– Bringt Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit.
– Bietet objektive Perspektiven und frische Ideen.
– Flexibler Ansatz ohne langfristige Verpflichtungen.
– Gewährleistet, dass die Vergütungssysteme die Unternehmensziele unterstützen.
Kurze Antwort: Oft innerhalb von 1-3 Wochen vor Ort, ein typischer Einsatz dauert 3-9 Monate.
Die Dauer wird an die Komplexität des Projekts und die Bedürfnisse der Organisation angepasst.
Kurze Antwort: Ein Interim Manager schafft Stabilität und stärkt die Arbeit der Funktion.
– Leitet Teams und Prozesse in seinem Bereich.
– Sorgt für Kontinuität bei Veränderungen.
– Er treibt Verbesserungen und Entwicklungsinitiativen voran.
– Er sorgt für Objektivität und Fachwissen.
Kurze Antwort: In der Regel ein Stundensatz je nach Erfahrung und Komplexität.
Organisation:
– Gemeinsame Ziele und Mandat.
– Definierte Ergebnisse und Meilensteine.
– Regelmäßige Nachbereitung und Berichterstattung.
– Flexibilität für Voll- oder Teilzeit je nach Bedarf.
– Strukturierte Übergabe an den direkten Vorgesetzten oder die Organisation am Ende des Auftrags.
Kurze Antwort: Deutliche Verbesserungen der Gehaltsstrukturen und Leistungsprogramme.
Beispiel:
– Höhere Mitarbeiterzufriedenheit in Verbindung mit Vergütungssystemen.
– Wettbewerbsfähigere Vergütungspakete.
– Effizientere und transparentere Prozesse.
– Bessere Verbindung zwischen Leistung und Vergütung.
– Geringere Kosten durch optimierte Leistungslösungen.
