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Interim-Produktionsleiter
Wir finden die richtige Person für jeden Bedarf
Großes Netzwerk von Kandidaten in Schweden, Dänemark und Deutschland
Immer schnelle Prozesse und hohe Qualität
Eine Anfrage stellenWir werden Sie innerhalb von 2 Stunden kontaktieren (Bürozeiten)
Brauchen Sie einen Interim-Produktionsleiter?
Unsere Interim Manager verfügen über umfangreiche Erfahrungen in verschiedenen Fertigungs- und Prozessindustrien. Ein Produktionsleiter, der sich auf Produktivität, Qualität, Sicherheit und Kosten konzentriert, kann sowohl den Betrieb als auch die Mitarbeiter auf die gesetzten Ziele hin führen und entwickeln. Viele unserer Interim Manager sind es gewohnt, Verbesserungen und Entwicklungsarbeit zu initiieren und systematisch voranzutreiben. Brauchen Sie einen Change Manager, um Qualitätslücken und Kosten zu minimieren? Möchten Sie die Effizienz und die Kundenzufriedenheit steigern? Wir verfügen über Interim-Berater mit speziellen Kenntnissen in Lean, Six Sigma, 5S und Kaizen.
Wir arbeiten sowohl mit großen als auch mit kleinen Unternehmen zusammen. In den meisten Branchen.
Interimsberater vor Ort
Interim recruitment muss schnell gehen. Aber es muss trotzdem richtig gemacht werden. In der Regel sagen wir, dass wir bereits innerhalb weniger Tage qualitätsgesicherte Kandidaten präsentieren können. Wir verfügen über eine digitale Systemunterstützung, die es unseren Personalvermittlern erleichtert, die Qualität ihrer Arbeit zu gewährleisten. Sie alle verfügen über langjährige Erfahrung in der qualifizierten Rekrutierung im Interim Management und arbeiten zielstrebig daran, dass die Vermittlung schnell geht und alles richtig gemacht wird.
Mit einer Kombination aus Professionalität und Reaktionsschnelligkeit stellen wir sicher, dass sich die Rekrutierungsprozesse von Brightmill durch Professionalität und hohe Lieferraten auszeichnen. Unsere Kandidaten werden sorgfältig ausgewählt, damit sie zu den von uns angebotenen Aufträgen passen, und sind landesweit ansässig. In Kombination mit bewährten Suchprozessen wissen wir, dass wir das Zeug dazu haben, dadurch unseren Kunden den richtigen Berater für jegliche Bedürfnisse zu vermitteln.
Erhöhung des Wissensstandes und des Entwicklungstempos
Es ist nicht ungewöhnlich, dass Sie Ihr Team in regelmäßigen Abständen um einen Spezialisten erweitern. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, eine vorübergehende Lösung in Form eines Interimsmanagers zu finden. Die meisten unserer Kunden bestätigen, dass das Wissensniveau im Team steigt, wenn ein erfahrener Interim Consultant hinzugezogen wird. Das liegt daran, dass unsere Kandidaten nicht nur über solide Fachkenntnisse verfügen, sondern oft auch über Branchenerfahrung und langjährige Führungserfahrung. Das bedeutet, dass sie ein gutes Verständnis für die Herausforderungen haben, die möglicherweise bestehen, aber auch Ideen, wie man sie angehen kann.
Lassen Sie sich von einem erfahrenen Interim Consultant dabei helfen, ein neues Licht auf eine Situation zu werfen, und nutzen Sie die umfassende Erfahrung, um schnell mit der Arbeit zu beginnen und Ergebnisse zu liefern! Auf diese Weise kann ein Interim Manager sowohl zur Wissensentwicklung beitragen als auch ein Katalysator für die Entwicklung in Ihrer Organisation sein.
Warum Brightmill?
Wir konzentrieren uns ausschließlich auf Interim Management
Ein anerkannter Anbieter ziehen wir die besten Kandidaten an.
Einer der größten und erfahrensten Interim-Anbieter in Skandinavien
Ihre Garantie für zuverlässige und punktgenaue Lieferung.
Qualität bei jedem Schritt
Unsere Kunden bewerten uns mit 4,8 von 5 Sternen auf Trustpilot.
Reibungslos von Anfang bis Ende
Unsere geschäftsorientierten Recruiter steuern den gesamten Prozess, von der Anforderungsanalyse bis zum erfolgreich abgeschlossenen Interim-Aufträge.
Schnell und treffsicher
Dank maximaler Digitalisierung und KI liefern wir sowohl mit Tempo als auch in höchster Qualität.
Wir halten unsere Versprechen
Unsere Arbeitsmethoden sind effizient und modern. Unser Engagement für Qualität bedeutet, dass wir wissen, was unsere Kunden brauchen und wollen. Mit mehr als zehn Jahren Erfahrung im Interim Management haben wir uns zu einer der führenden Zeitarbeitsfirmen Skandinaviens entwickelt. Unser Ziel ist es, Ihnen schnell und effizient zu helfen, den richtigen Interim Consultant für Ihre Anforderungen zu finden. Wir wissen, dass die richtigen Fähigkeiten unserer Berater einen Mehrwert für unsere Kunden darstellen! Deshalb arbeiten wir hart daran, jeden Tag diesen Mehrwert zu bieten.
Wenn Sie Brightmill beauftragen, erhalten Sie einen erfahrenen und zuverlässigen Anbieter von Interim-Dienstleistungen – einen vertrauenswürdigen Partner – schlicht und einfach.
Geprüft
Geprüft
Wir hatten einen offenen Dialog mit Brightmill (Søren Selnæs), der schnell eine Liste mit qualifizierten Kandidaten vorlegte. Der ausgewählte Kandidat war in der Lage, alle praktischen Aufgaben mit einer sehr hohen Qualität zu lösen, brachte ein breites Wissen im Bereich HR und der lokalen schwedischen Gesetzgebung mit, war sofort einsatzbereit und konnte sowohl allgemeine HR-Anleitung als auch strategischen Input für die verschiedenen Aufgaben liefern.
Grethe Højlund, Ipsen AB
Unser Arbeitsprozess
Bei der ersten Kontaktaufnahme wird eine umfassende Bedarfsanalyse durchgeführt. Dank unserer langjährigen Erfahrung und unserer erfahrenen Executive Recruiter sind wir in der Lage, Ihre Bedürfnisse schnell zu verstehen und Sie bei allen Fragen und Anliegen zu beraten.
Auf der Grundlage der Bedarfsanalyse erstellen wir, vorzugsweise gemeinsam mit dem Kunden in Echtzeit, ein Anforderungsprofil, das die Anforderungen an Fähigkeiten und Erfahrungen definiert. Das Anforderungsprofil bildet dann die Grundlage für den weiteren Prozess durch den Dialog mit den Kandidaten, die Kandidatenpräsentationen, die Einholung von Referenzen und die Nachbereitung während des Interim-Einsatzes.
Die Einstellung von Interimskräften muss schnell erfolgen. Das Geheimnis besteht darin, über ein großes Netzwerk von Kandidaten mit aktuellen Informationen über ihre Fähigkeiten und Verfügbarkeit zu verfügen. Das haben wir bei Brightmill. Um die besten Kandidaten zu finden, verlassen wir uns stets auf unser eigenes Netzwerk sorgfältig ausgewählter Kandidaten in ganz Deutschland. Wir arbeiten schnell und effizient dank unserer selbst entwickelten Systemunterstützung, die uns präzise und zeiteffizient macht.
Um den Auswahlprozess so effizient wie möglich zu gestalten, verwenden wir unser digitales Profiltool, um die Kompetenzen der Kandidaten mit dem Anforderungsprofil zu vergleichen. Auf diese Weise können wir die Objektivität des Auswahlverfahrens gewährleisten und sicherstellen, dass die kontaktierten Kandidaten über ein relevantes Profil verfügen.
Bei Brightmill arbeiten wir ausschließlich mit kompetenzbasierter Rekrutierung. Der zuständige Senior Recruiter interviewt die Kandidaten und erstellt ein klares Kandidatenprofil, das den Lebenslauf des Kandidaten ergänzt. Brightmill stellt dem Kunden die interessantesten Kandidaten vor.
Der Kunde führt mit den ausgewählten Kandidaten Gespräche und wählt seinen endgültigen Kandidaten aus.
Alle Kandidaten, die wir Ihnen vorstellen, werden einer Hintergrundprüfung unterzogen. Brightmill prüft die Referenzen des endgültigen Kandidaten. Er basiert ebenfalls auf dem Anforderungsprofil und wird durch eine Reihe allgemeiner Fragen ergänzt, die in einem leicht verständlichen Format schriftlich zusammengefasst sind.
Der Vertrag wird digital mit dem Kunden und anschließend mit dem Berater unterzeichnet. Brightmill bietet auch Unterstützung bei der Inbetriebnahme und dem Onboarding.
Wertschöpfung durch Interimsmanagement
Stehen Sie vor einem Managementwechsel oder ist eine größere Umstrukturierung erforderlich? Vielleicht stehen Sie vor konkreten geschäftlichen Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt? Unabhängig davon ist eine Interimslösung ein effektiver und inzwischen gut erprobter Weg, um die Situation zu lösen. Dies gibt unseren Kunden die Möglichkeit, den Herausforderungen, denen sie gegenüberstehen, mit einem hohen Maß an Flexibilität zu begegnen.
Durch die Entscheidung für einen qualifizierten Interim Consultant kann kurzfristig ein erfahrener Manager mit nachgewiesener Führungserfahrung eingestellt werden, der schnell einsatzbereit ist und im Rahmen eines klar definierten Auftrags Ergebnisse erzielen kann. Auf diese Weise kann ein interimistischer Spezialist sowohl zur Wissensentwicklung als auch zur Wertschöpfung beitragen.
Eine Anfrage stellen
Benötigen Sie Hilfe, um schnell den richtigen Interim Consultant zu finden? Wir haben uns auf Interim Management spezialisiert und sind seit über zehn Jahren in der Branche tätig.
Rufen Sie uns an unter +49 40 210 505 30 oder stellen Sie hier eine Anfrage und wir werden uns innerhalb von 2 Stunden (während der Bürozeiten) bei Ihnen melden. Alle Informationen, die Sie uns zur Verfügung stellen, werden vertraulich behandelt.
FAQ zum
Interim-Produktionsleiter
Kurze Antwort: Er leitet, entwickelt und optimiert einen Produktionsbetrieb für einen begrenzten Zeitraum.
Zu den Aufgaben gehören:
– Sicherstellung eines effizienten Betriebs- und Produktionsablaufs.
– Umsetzung von Verbesserungsmethoden wie Lean und Six Sigma.
– Vorantreiben von Veränderungsprojekten, ohne den täglichen Betrieb zu stören.
– Bewältigung von Herausforderungen in Bezug auf Qualität, Kosten und Liefertreue.
– Motivieren und Entwickeln der Produktionsmitarbeiter.
Kurze Antwort: Wenn das Unternehmen schnell Verstärkung oder Fachwissen benötigt.
Häufige Situationen:
– Bei Vakanz wegen Elternzeit, Krankheit oder geplanter Neueinstellung.
– Während des Baus neuer Anlagen.
– Bei schnellem Wachstum oder größeren Umstrukturierungen.
– Zur Durchführung spezifischer Projekte in der Produktion.
– Zur Lösung von Problemen mit Qualität, Effizienz oder Lieferung.
Kurze Antwort: Schnelle Lösung und objektives Fachwissen.
Beispiel für den Nutzen:
– Schneller Zugang zu einem erfahrenen Produktionsleiter.
– Flexible Lösung für kurz- oder mittelfristige Einsätze.
– Objektivität, da er von außerhalb des Unternehmens kommt.
– Gewährleistet Geschäftskontinuität und Stabilität.
– Setzt Veränderungen mit klaren Leistungszielen durch.
Kurze Antwort: Oft beginnen sie innerhalb von 1-3 Wochen, übliche Einsatzdauer 6-12 Monate.
Die Dauer des Einsatzes hängt vom Bedarf ab – vom temporären Vakanzmanagement bis zu langfristigen Veränderungsinitiativen.
Kurze Antwort: Ein Interim-Produktionsleiter stärkt die Kapazität und Qualität in der Produktion.
– Führt Produktionsteams und schafft Struktur.
– Führt Verbesserungsmethoden ein.
– Sorgt für Liefertreue und Kosteneffizienz.
– Trägt mit neuen Perspektiven zum Veränderungsmanagement bei.
Kurze Antwort: In der Regel ein Tageshonorar je nach Erfahrung und Komplexität des Auftrags.
Organisation:
– Mandat und Ziele werden zu Beginn definiert.
– Es werden klare Ergebnisse und Meilensteine festgelegt.
– Regelmäßige Berichte an das Management.
– Flexibilität für Voll- oder Teilzeit, je nach Situation.
– Strukturierte Übergabe an den festen Manager oder die Organisation am Ende des Auftrags.
Kurze Antwort: Eine effizientere Produktion und höhere Rentabilität.
Beispiel:
– Kosteneinsparungen durch Optimierung.
– Kürzere Durchlaufzeiten und weniger Unterbrechungen.
– Verbesserte Produktqualität.
– Höhere Produktivität und bessere Nutzung der Ressourcen.
– Motiviertere Teams mit klarer Führung.
